La souveraineté pour consolider une industrie compétitive
La souveraineté nationale repose sur le tissu productif interne, qui assure l'autonomie stratégique de l'État. Cela nécessite une filière industrielle active et articulée autour de deux axes fondamentaux : le territoire et une chaîne d’approvisionnement solide. Si l’on ajoute à cela une collaboration public-privé qui favorise le développement de technologies à double usage (civil et militaire), le résultat est la protection de la capacité décisionnelle nationale, un avantage compétitif structurel qui garantit la résilience face aux crises extérieures et consolide le pays comme acteur dans la compétition technologique mondiale.
Car la défense ne dépend pas uniquement des pactes internationaux ou des collaborations entre pays. Il s'agit également de quelque chose d'essentiel : « Une industrie nationale solide, sa propre technologie et des produits de défense robustes et durables », a déclaré Gerardo Sánchez Revenga, président de l'Association des entreprises contractantes des administrations publiques (Aesmide). La force du secteur réside donc dans le tissu industriel. « Celle-ci est constituée à la fois de l'industrie de défense et de sa chaîne d'approvisionnement. Et comme tout secteur économique, elle dépend de la vie du marché, de l'offre et de la demande et, en l'occurrence, d'un seul client : le ministère de la Défense », a expliqué l'expert. Nous nous trouvons désormais à un moment critique. « Cela est démontré par l'intérêt croissant que nous constatons pour les conférences, les foires et les réunions d'affaires, avec une grande participation du secteur et un intérêt financier évident », a reconnu Sánchez Revenga.
En Espagne, un exemple de défense construite à partir du territoire s'est produit en septembre dernier à Saragosse. On y a présenté l'Aragon Defence Hub, une initiative de collaboration public-privé qui vise à positionner la région comme une référence nationale et européenne en matière de sécurité. « L'idée était de créer un écosystème de collaboration public-privé, avec la participation du Gouvernement d'Aragon, de la Mairie de Saragosse, de la Délégation de Défense, du Ministère de la Défense, de l'Université, des centres technologiques et des entreprises », a commenté Mar Vaquero, vice-président du Gouvernement d'Aragon. Cette communauté, selon Vaquero, a une longue tradition militaire et une importante infrastructure associée : le champ de tir de San Gregorio, l'Académie générale militaire, l'hôpital général de la Défense, des centres de formation à Huesca et Teruel et un aéroport devenu l'épicentre de l'innovation aérospatiale.
« Avec plus de 15 000 soldats, c'est la communauté avec la plus grande présence militaire d'Espagne. De plus, l'industrie représente plus de 20% du PIB aragonais, bien au-dessus de la moyenne nationale », s'est-il vanté. À cela s'ajoute sa position géographique privilégiée : à moins de 300 kilomètres de 70 % du PIB espagnol, avec des liaisons routières et ferroviaires et un aéroport logistique de premier plan. Ces caractéristiques démontrent le potentiel de la région. « Aujourd'hui, plus de 120 entreprises font partie du , qui cherche à promouvoir l'innovation, à coordonner les secteurs stratégiques et à créer des projets communs à haute valeur ajoutée », a souligné Vaquero. L’Espagne possède le talent et la compétitivité nécessaires pour entreprendre ce projet et d’autres encore. « Il est vrai que nous avons commencé plus tard que d'autres pays, mais nous disposons d'entreprises innovantes dotées d'une grande capacité technique », a reconnu Sánchez Revenga. L’important maintenant est de créer des consortiums.
Écosystème robuste
« La somme des capacités de différentes entreprises est souvent plus efficace que le travail d'une seule grande entreprise », a prévenu le président d'Aesmide. Le soutien technologique et industriel de la défense en Espagne est constitué d'un solide écosystème de plus de 520 entreprises, selon les chiffres de l'association. Sur ce chiffre, environ 350 entreprises fournissent des produits et services spécialisés. En termes d'impact économique, ce secteur a généré 22 000 emplois directs et atteint un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros en 2021 (dernières données disponibles). Les petites et moyennes entreprises représentent 85 % de ce réseau et fonctionnent comme le principal moteur de la chaîne d'approvisionnement. Sa valeur réside dans l’agilité et la capacité d’innovation qui complètent stratégiquement le travail de grandes entreprises pilotes telles qu’Airbus, Indra ou Navantia.
« Nous avons des exemples de réussite dans les domaines de la protection individuelle, des uniformes ou des systèmes de vision nocturne, avec des entreprises espagnoles qui sont des références mondiales », a souligné Sánchez Revenga. Cette combinaison d'innovation, de collaboration et de talent nous permettra d'être compétitifs en Europe. « Notre système de défense compte de grands donneurs d'ordre capables de développer des projets complexes, mais il dépend aussi des PME, essentielles pour leur technologie, leur résilience et leur innovation », a déclaré le représentant de l'association. Ce groupe d’entreprises est celui qui offre talent et flexibilité. « C'est pourquoi il est essentiel d'attirer les jeunes ingénieurs, hommes et femmes, dans le secteur. En outre, le financement public doit atteindre tous les niveaux, pas seulement les grandes entreprises. Ce sont les PME qui maintiennent l'économie vivante et génèrent des emplois », a affirmé le plus haut représentant d'Aesmide, un groupe qui regroupe plus de 70 entreprises contractantes avec le ministère de la Défense, dont 46 sont des PME, génèrent 2.902 emplois et facturent 560 millions d'euros.
Pour Mar Vaquero, le projet de défense aragonais est le signe que le territoire dispose d'un terrain fertile pour davantage d'investissements dans des domaines clés, comme l'énergie. «Je suis convaincu qu'il y en aura davantage, non seulement dans le domaine technologique, mais aussi dans des secteurs stratégiques pour notre région, comme l'industrie ou l'automobile», a prédit le vice-président régional. « Il y a 40 ans, l'arrivée de General Motors a provoqué un débordement dans la formation et la création d'un écosystème d'entreprises de composants. Nous pensons que quelque chose de similaire se produira maintenant, également dans des secteurs comme la défense ou l'environnement, où nous avons déjà annoncé de nouveaux investissements », a-t-il conclu.
Pour une Europe plus forte et moins imprévisible
Miguel Angel García Vega
C'est un homme d'État. Cela va dans l’ADN. Ricardo Martí Fluxá préside l'Association espagnole des entreprises de défense, de sécurité, d'aéronautique et de technologie spatiale (Tedae). Sa vision – il a été secrétaire d’État à la Défense – mêle passé et futur. Il lui manque, « dans ce nouveau monde », des leaderships européens comme ceux de Felipe González (Espagne), Willy Brandt (Allemagne) ou François Mitterrand (France). Tous étaient à l’époque des dirigeants de leurs pays respectifs.
Mais le moteur franco-allemand tourne au ralenti à un moment « où nous avons besoin de ce leadership en Europe », a reconnu l’ancien homme politique. « Et nous devons savoir où nous en serons en 2025 ou 2030. » Autrement dit, le but. « Nous devons créer une Europe plus forte », a reconnu Martí Fluxá. « Parce que nous vivons désormais dans l'imprévisibilité. » Même si cette force se reflète déjà dans certains éclairs. Le PIB de la défense atteindra 2,1% cette année. La contribution à l’OTAN devra s’élever à 5 % courant 2035.
L'image que l'Espagne véhicule est celle d'un pays doté de grands talents et d'une forte composante R&D. Nous exportons plus de 50 % de ce que nous produisons, a estimé l'ancien secrétaire d'État, et ce que nous développons est d'excellente qualité. « En technologie, nous sommes très bons, que ce soit dans les drones, dans la construction de la turbine de l'Eurofighter ou dans les radars au sol », a-t-il expliqué. Mais on ne peut pas faire grand-chose avec la solitude. Il a revendiqué le realpolitik. Nous sommes tous dépendants les uns des autres et les entreprises espagnoles pourraient bien s'allier à d'autres entreprises nationales ou étrangères pour lancer des projets. L'Espagne pourrait dépendre d'un pays ou prendre le chemin inverse. Dans sa vision, nous devons comprendre que la défense est plus large que jamais dans l’histoire. Cela concerne par exemple la cybersécurité. « Nous devons défendre nos valeurs, notre démocratie », a déclaré Fluxá. Une politique réaliste. Une ligne rouge.
L'énergie, un axe de stratégie géopolitique
Oscar Granados
L’histoire moderne de l’humanité a été une recherche constante d’énergie. Les êtres humains sont passés de la combustion de combustibles solides à l’extraction de gaz et de liquides fossiles. Il se concentre désormais sur les minéraux et éléments critiques qui donnent vie à la technologie. Les capacités énergétiques d’un pays ne sont plus simplement une marchandise, mais l’axe d’une stratégie géopolitique, un instrument de puissance, un outil décisif de la diplomatie internationale et la principale origine des frictions mondiales.
Celui qui domine la source motrice domine le monde. « L'énergie est un saisirun ingrédient essentiel de tout processus de production. Par conséquent, sans énergie, il n'y a pas d'activité économique, ni civile ni militaire », a déclaré Claudio Aranzadi, ancien ministre de l'Industrie et de l'Énergie. Dans son exposé, l'ancien président de l'Institut national de l'industrie (INI) a souligné que, de toute façon, la sécurité et la compétitivité énergétiques s'inscrivent dans un contexte de rivalité : « Être compétitif ou sûr est toujours compétitif par rapport ou en contraste avec les autres ».
« L'Europe est bien préparée à la coopération internationale, mais moins préparée à affronter un scénario de rivalité », a souligné Aranzadi. « Contrairement à la durabilité, qui nécessite une coopération mondiale, la sécurité énergétique répond à une logique de concurrence », a-t-il prévenu. Ceci est négatif lorsqu’il s’agit de relever des défis communs tels que la réduction des émissions et le réchauffement climatique. Par conséquent, a ajouté l’ancien ministre, la sécurité énergétique ne peut pas continuer à reposer sur les combustibles fossiles, comme c’est encore le cas en Chine et, dans une moindre mesure, en Inde et aux États-Unis. « Si la priorité de la sécurité sur la politique climatique est maintenue, le respect de l’Accord de Paris sera pratiquement non viable. »
