EL PAÍS

L'entreprise comme acteur politique

Plus de 30 grandes entreprises allemandes ont lancé une initiative de défense des valeurs européennes, appelant à la participation électorale le 9 juin et demandant de ne pas voter pour l'extrême droite. Certains penseront que beaucoup de ces entreprises entendent bannir les fantômes du passé dont elles ne peuvent éliminer l’ombre, mais le mouvement va plus loin. Cela signifie comprendre le rôle politique que jouent les entreprises dans les sociétés démocratiques, un sujet débattu depuis des décennies parmi les experts dans le domaine de la responsabilité sociale des entreprises et des politiques ESG (pour son acronyme en anglais, stratégies environnementales, sociales et gouvernance dans les entreprises).

Les entreprises ne sont pas des entités étrangères à la société dans laquelle elles opèrent, mais elles sont fortement conditionnées par celle-ci et constituent en même temps un acteur essentiel dans la formation d'un modèle économique, social et politique. Elle s’est clairement manifestée lors de la pandémie et est ratifiée à chaque fois que sont analysés des risques globaux tels que la désinformation, la crise climatique ou les inégalités. Les rapports du Forum économique mondial qui se réunit chaque année à Davos le reflètent, sachant que dans les sociétés saines, les entreprises ont plus de possibilités de croître et de créer de la richesse, tandis que dans les sociétés malades, il est plus facile pour les entreprises de souffrir, de tomber malades et de mourir. Ainsi, ces analyses identifient, entre autres, la désinformation, la crise climatique ou les facteurs géopolitiques comme des menaces majeures.

La définition des éléments qui composent une société saine fait l'objet d'un débat idéologique très tendu, mais les faits suggèrent que, en termes socio-économiques, les environnements moins inégalitaires sont plus sûrs et plus fertiles pour la génération de valeur, tandis que ceux qui ont une plus grande Les niveaux d’inégalité ont plus de difficultés à générer de la richesse. Du côté environnemental, il suffit de penser aux endroits où plus d'économie est créée, dans des écosystèmes sains ou dégradés, comme en témoignent des cas comme la Mar Menor ou Doñana, pour citer les exemples espagnols. En termes de gouvernance, il est prouvé que les entreprises plus inclusives en termes de genre, d’origine culturelle ou de relation avec la communauté réussissent mieux.

Ce mouvement est bidirectionnel. Le même environnement qui conditionne le travail des entreprises est à son tour fortement conditionné par ce qu’elles font. Une entreprise avec des ratios d’écarts salariaux plus élevés crée des sociétés plus inégalitaires, tandis que celles qui choisissent de raccourcir les distances contribuent à construire des sociétés plus égalitaires. Tous deux sont dans le cadre de la loi, mais leur engagement et leur influence dans la construction d’un modèle de société sont diamétralement opposés.

Certaines entreprises, notamment celles tournées vers l’avenir, en sont conscientes, tout comme elles comprennent l’importance des États démocratiques et des sociétés plurielles. D’où l’appel que viennent de lancer les grandes entreprises allemandes, à la grande perplexité de certains de leurs homologues d’autres pays. En retour, ils attendent, à juste titre, que l'État compte sur eux et les fasse participer aux enjeux et aux axes stratégiques, pour lesquels ils sont nécessairement nécessaires. Toute la théorie de l’État relationnel de Mariana Mazzucato repose sur cette bidirectionnalité. Cependant, cela ne s'arrête pas là.

La société civile et les entités sociales sont également conscientes du rôle politique de l'entreprise. Celia a dû avoir cela à l'esprit lorsqu'il y a quelques jours, elle est montée sur le podium lors de l'assemblée générale de Repsol pour demander que l'entreprise abandonne les combustibles fossiles. A 25 ans, il a participé à une action « d'activisme actionnarial » pour intervenir au nom de Greenpeace, soulignant les conséquences de l'extraction et de la combustion des énergies fossiles sur la crise climatique, chaque jour plus dévastatrice à l'échelle mondiale. planète, la santé des êtres vivants, l’économie, la cohésion sociale et la démocratie elle-même.

L’activisme actionnarial est un instrument conçu pour « l’action, la sensibilisation et la résistance » des ONG consistant en la participation à l’assemblée générale des actionnaires d’une entreprise pour dénoncer les violations des droits humains, sociaux et environnementaux dans les zones et secteurs où elle agit. Sa pratique a commencé dans les années soixante-dix dans le monde anglo-saxon — aux États-Unis, elle est apparue dès 1933 —, même si elle n'a atteint l'Espagne qu'en 2001 grâce à Setem et sa campagne Clean Clothes. La forma de que los activistas participen en la Junta de Accionistas se realiza bien mediante la compra de acciones, o bien consiguiendo la cesión de derechos de participación de otros accionistas o fondos de inversión, hasta reunir los suficientes como para conseguir el derecho de asistencia a la réunion. Les ONG veillent ainsi à ce que leurs voix et critiques soient entendues au sein de l’entreprise.

Dans les sociétés complexes comme celle d’aujourd’hui, tous les acteurs évoluent dans des réseaux d’interdépendance. Avec des rôles et des légitimités différents, et donc des responsabilités différentes, mais tous ont une fonction publique, dans le sens où leurs actions ou omissions constituent un engagement politique. Les entreprises ne doivent pas oublier cet aspect, entre autres raisons, car la société civile organisée et les citoyens, c'est-à-dire leur clientèle, en sont chaque jour davantage conscients.

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