Les soins sont l'infrastructure la plus critique du 21e siècle

Tout samedi à Mexico, Lucía, infirmière à la retraite, s'occupe de sa petite-fille tandis que sa fille travaille une double journée en tant que distributeur. Il n'y a pas de réseaux de support de pépinière ou de soutien officiel. Ce réseau silencieux entre grand-mères, voisins, mères communautaires, est ce qui soutient la vie dans une grande partie de l'Amérique latine, et probablement dans le monde.

Selon les estimations du PNUD, les travaux de soins non rémunérés représentent environ 21% du PIB régional, bien au-dessus de la moyenne des pays de l'OCDE (15%), et soutient une partie importante de l'économie réelle sans être reconnue comme telle. En période où nous vivons avec diverses crises simultanées (écosociale, culturelle, énergétique et économique), nous devons revoir les piliers invisibles qui soutiennent nos formes de vie. L'un d'eux, peut-être le plus sous-estimé, est le soin, non compris comme un acte moral ou une tâche associée au genre, mais comme une infrastructure critique capable de réorganiser nos priorités, valeurs et structures de sa racine.

Dans une culture macho, les soins ont été considérés comme une fonction féminine stéréotypée, mais que se passe-t-il si c'était autre chose? Et si c'était, en fait, une infrastructure aussi basique et stratégique que le capital, l'énergie, la technologie ou l'eau? Pour obtenir une réponse, une revue est urgente dans laquelle les soins cessent d'être considérés comme une douce valeur de leadership, un rôle de genre ou un travail de santé, et commence à apprécier comme ce qu'il est, une architecture vivante qui soutient nos vies, nos économies et nos sociétés.

Le lien comme point de départ

Prendre soin de nous active une forme d'intelligence qui est rarement reconnue: liaison de l'intelligence, ce qui privilégie la relation plutôt que l'identité. Lorsque nous prenons soin de nous, nous le faisons à partir du lien que nous établissons avec l'autre, pas de l'attachement avant qui nous sommes.

Les soins nous ouvrent à des liens plus intelligents de liaison, car il nous emmène au-delà du contrôle, de la défense ou de l'auto-affirmation, et nous permet de nous développer en contact avec l'autre. Pensez simplement à un leader de la communauté qui organise des changements alimentaires dans son quartier. Ou chez un travailleur qui couvre son partenaire sans que personne ne le demande. Cette logique relationnelle de réciprocité, de soutien mutuel et de soins du lien a été systématiquement invisible par une culture axée sur le mérite individuel et les performances productives.

Passer de la rigidité de notre identité à la flexibilité du lien permet de construire une architecture de soins, capable de relever les défis actuels avec une plus grande lucidité. Il s'agit de rompre avec la logique hiérarchique, «l'esprit patriarcal», comme l'a appelé Claudio Naranjo, qui traite les gens comme des objets, et non comme des sujets avec qui construire le commun.

La nature le démontre

La nature a résolu pendant des millions d'années de scénarios complexes auxquels nous, en tant que sociétés, commençons à faire face – espace de ressources, résilience à l'effondrement, durabilité à long terme – et nous l'avons fait grâce à des systèmes de soins collaboratifs. Des biologistes comme Robin Wall Kimmerrer ou des penseurs comme Vandana Shiva ont documenté comment les écosystèmes fonctionnent à travers des parcelles entre différentes espèces qui s'occupent les unes des autres.

Un exemple émoussé est les mycorhizes, les réseaux symbiotiques entre les champignons et les racines qui échangent de l'eau, des nutriments et des signaux chimiques pour protéger et maintenir. Cette coopération entre des organismes radicalement différents ne fait pas exception, mais la règle dans les forêts, les récifs et les sols vivants.

La même chose se produit dans notre corps. L'hémisphère gauche du cerveau contrôle les mouvements du côté droit et est associé à la langue, à l'écriture et à la pensée logique. L'hémisphère droit, en revanche, contrôle le côté gauche et est lié à la perception, à la créativité et aux émotions. Les deux fonctionnent interdépendants, le traitement des informations apparemment contradictoires, mais qui est en fait complémentaire. Cette connexion est possible grâce au Corpus callosum, un faisceau de plus de 200 millions de fibres nerveuses qui permet le transfert d'informations sur le fluide.

Et cela se produit aussi avec notre vision. Grâce à la binocularité, notre cerveau intègre les différentes images de chaque œil pour construire une image avec profondeur. Cette intégration ne génère pas de confusion ou de conflit, mais une compréhension approfondie de l'environnement.

Ces exemples nous montrent comment dans la nature, et en nous-mêmes en tant que partie, la vie n'est pas maintenue par l'uniformité, mais par l'intégration active de la différence. C'est précisément la logique des soins.

Prendre soin des économies et tenir les régions

L'investissement dans les soins améliore non seulement les vies, mais active également les économies, réduit les inégalités et renforce des régions entières. Au Canada, le programme de garde d'enfants d'une journée a permis à des milliers de femmes d'accéder à un emploi formel et de réduire les dépenses familiales de plus de 50%. En Amérique latine, il existe également des preuves solides. Selon un rapport de l'ECLAC, une augmentation de 1% du PIB dans les services de garde d'enfants au Chili pourrait générer plus de 80 000 emplois et augmenter jusqu'à 2,2% du PIB dans les recettes fiscales.

En Uruguay, le système national de soins intégrés a formalisé des emplois et réduit la pauvreté des enfants, tandis qu'en Colombie, les centres d'Amar des enfants du bureau du maire ont amélioré la santé et la scolarité des enfants en vulnérabilité.

Selon le Women's Budget Group, chaque dollar investi dans les soins génère jusqu'à 2,7 fois plus d'emploi que l'industrie de la construction, avec une empreinte carbone inférieure de 30%. De ce point de vue, les soins sont non seulement justes, mais socialement, écologiques et économiquement stratégiques. C'est pourquoi il est intelligent de le dimensionner comme ce qu'il est, une infrastructure qui n'est pas toujours vue, mais qui se tient toujours.

La prise en charge soutient également l'énergie et la technologie

Nos systèmes technologiques et énergétiques n'existent pas dans le vide, mais dépendent des processus écosystémiques basés sur les soins interdépendants entre les espèces. Par exemple, l'oxygène que nous respirons provient des océans, des forêts et des zones humides qui régulent le temps et filtrent l'air; Les minéraux critiques pour les batteries, les micropuces et les panneaux solaires existent grâce aux cycles biogéochimiques gérés par des réseaux vivants tels que des champignons, des racines et des micro-organismes; Le carbone que nous utilisons comme énergie fossile a été stocké pendant des millions d'années par des organismes vivants qui ont pris soin de l'équilibre de la planète.

On estime que la valeur mondiale de ces services écosystémiques, notamment la réglementation climatique, la pollinisation et le cycle de l'eau, se situe entre 125 et 145 milliards de dollars par an. Ou en d'autres termes, sans cette architecture vivante basée sur le lien, il n'y aurait pas d'énergie ou de base technologique sur laquelle opérer.

Compte tenu de la réalité complexe que nous vivons, des questions se posent dont les réponses peuvent conduire à des piliers sur lesquels ériger de nouvelles possibilités. L'intelligence de la nature peut-elle se traduire par des outils concrets pour les organisations? Et si cette sagesse pouvait être appliquée aux stratégies de refonte qui nous permettent de mieux faire face aux scénarios complexes que nous vivons?

Imaginez un instant un cadre inspiré par la nature composé de bioprins, basé sur des relations de soins qui soutiennent la vie dans les écosystèmes. Où les mycorhizes relient les arbres et les racines des champignons pour partager l'eau, les minéraux et les signaux d'alerte (réciprocité), où les mangroves se développent avec des racines entrelacées qui filtrent le sel et résistent aux ouragans (adaptabilité et résilience), ou où les abeilles organisent leurs vols en fonction des routes optimales pour maximiser la pollinisation avec la plus faible dépense énergétique reproductible pour les systèmes culturels et les systèmes commerciaux.

Ces bioprines et autres, telles que la coévolution, la diversité fonctionnelle ou la liaison de l'intelligence, toutes de nature observable, nous offrent des clés pour repenser les stratégies et les cultures d'une logique vivante de soins. Ce n'est pas une métaphore, mais une intelligence qui a résolu ce que nous commençons juste à faire face à des millions d'années: comment maintenir l'abondance sans les ressources épuisantes et comment prospérer en collaboration dans des contextes complexes.

Revenons à Lucia et à sa petite-fille. Cette scène quotidienne, répétée dans des milliers de maisons en Amérique latine, nous rappelle que ce que nous appelons les infrastructures critiques n'a pas toujours de pont, de tour ou de câble, mais est presque toujours soutenue par une femme qui prend soin ou accompagne. Aujourd'hui plus que jamais, nous avons besoin que les gouvernements et les entreprises reconnaissent que l'architecture vivante et la traduisent en stratégies, investissements et réseaux capables de maintenir l'essentiel. Parce que si le lien est l'architecture qui soutient la vie, alors les soins sont l'infrastructure vitale dont dépend tout le reste. Dans un monde en crise, repenser le présent de ce qui compte vraiment n'est pas l'idéalisme, mais une stratégie rationnelle et urgente. Et dans cette refonte, les soins ne sont pas un ajout. C'est le point de départ.