« Nous sommes passés de prêcher dans le désert à ne pas pouvoir décrocher les téléphones »

Dans la fondation écologie et développement Ils ont été des pionniers dans tout ce qui touche à la durabilité. Après tout, il y a 30 ans, ce n’était pas un problème auquel les entreprises accordaient suffisamment d’attention. Malgré tout, dans 1992, après la signature à Rio de Janeiro de la Déclaration des Nations Unies sur l’environnement et le développement, a décidé d’agir. En mars de la même année, un groupe de personnes appartenant à la société civile a formé ECODES et, depuis lors, ils n’ont cessé de travailler pour préserver la santé de la planète dans trois directions : économique, sociale et environnementale.

Aujourd’hui, Maria Oria, directeur général de la fondation, recueille la vannerie travaillée pendant trois décennies et fait le point. « Ils en avaient marre des positions les plus extrêmes des militants qui ne cherchaient que l’affrontement, le fait qu’on l’appelle écologie et développement c’était pour éviter d’affronter les deux mondes : l’union à l’époque sonnait bizarre, c’était révolutionnaire et ça a été la marque du foyer », assure le directeur au sein du cycle L’économie de Francesco, un présent passionnant pour un avenir prometteur. L’initiative, développée par la Fondation culturelle Ángel Herrera Oria, est discutée par Fernando Bonete, docteur en communication sociale et directeur du nouveau Master en économie circulaire et développement durable à Unidad Editorial et CEU San Pablo en collaboration avec le journal Expansión. Chaque jeudi et tout au long du mois d’août, EL MUNDO publie, sur une base hebdomadaire, les interviews réalisées dans le cadre de l’émission susmentionnée. La réalisation de la même correspond à la Fondation Culturelle ngel Herrera Oria.

Au sein de la Fondation Ecologie et Développement, ils travaillent dans le respect des normes édictées par l’Accord de Paris : changement climatique, l’énergie et les gens, villes durables, production et consommation responsables, culture pour la durabilité Oui coopération au développement. Maintenant, grâce au rôle des organisations internationales dans des traités comme celui mentionné, ils assurent qu’ils ne suffisent pas. « Au fil des ans, nous sommes passés de prêcher dans le désert à ne pas pouvoir décrocher tous les téléphones. »

Cependant, le réalisateur regrette que ce changement vers une mentalité plus durable ne puisse pas se faire à la même vitesse pour tous les acteurs concernés. Bien qu’il remercie les institutions pour l’effort législatif visant à mettre en œuvre les changements, il rappelle que d’autres facteurs influencent également. « L’idéal est de commencer à travailler avec une entreprise qui va se créer, car le changement de culture se complique au fur et à mesure que l’entreprise avance », remarque-t-il.

De plus, Oria comprend qu’un autre élément à prendre en compte est la taille des entreprises lorsqu’elles démarrent ce processus. « Les grandes entreprises y croient et ont des ressources, ce sont des mastodontes et il est difficile de les déplacer, mais c’est fait. Le problème, c’est le nombre immense d’entreprises qui sont au milieu qui ne sont ni si grandes ni si petites, ce sont celles qui en sont le plus éloignées », argumente-t-il.

Selon le directeur, l’un des éléments sur lesquels des progrès doivent être réalisés est dans la quantification de la valeur des entreprises. Il soutient qu’aujourd’hui, quels que soient leurs efforts pour changer, les managers ne fondent leurs résultats que sur des indicateurs économiques. « Voyez-vous quelque chose qui n’est pas des avantages ? Les gestionnaires sont incités par ces avantages, tant que le système ne change pas sa conception, il ne changera pas non plus le modèle », souligne-t-il.