Telefónica appelle les syndicats à négocier une ERE qui supprimera environ 6 000 emplois
Lundi 17 prochain, Telefónica a appelé les trois principaux syndicats les plus représentés dans l'entreprise (UGT, CC OO et Sumados-Fetico) pour annoncer leur intention de mettre en œuvre un nouveau dossier de réglementation du travail (ERE) qui touchera entre 5 000 et 6 000 travailleurs. L'ajustement sera volontaire et comprendra à la fois des retraites anticipées et des congés de maladie incitatifs, ont rapporté des sources proches du dossier. L'entreprise a confirmé la réunion, mais a assuré que son ordre du jour n'était pas clos.
Cette nomination intervient après la présentation le 4 novembre du Plan stratégique 2026-2030, qui, même s'il ne prévoyait pas expressément d'ajustements sociaux, prévoyait des économies progressives de coûts tout au long de sa durée, de 2,3 milliards pour 2028 à 3 milliards en 2030. Ces économies incluent également des éléments liés au personnel, comme l'a reconnu le PDG du groupe, Emilio Gayo, qui a ajouté que tout plan de sortie nécessitait un accord avec les syndicats.
L'intention de la société présidée par Marc Murtra est de clôturer l'accord sur l'ERE avant la fin de cette année ou au plus tard dans les premiers jours de janvier 2026, afin d'imputer les dépenses sur l'exercice en cours. De cette manière, le coût millionnaire de l'ERE pourra être imputé au quatrième trimestre de l'exercice 2025, de sorte que 2026 soit déjà exempt de provisions extraordinaires comme celles que Telefónica a subies au cours de cet exercice en raison des ventes de ses filiales latino-américaines, et qui lui ont causé des pertes de 1 080 millions d'euros jusqu'en septembre.
Les syndicats comptaient sur une éventuelle communication de l'ERE après les élections syndicales qui auront lieu ce mercredi 12 novembre à Telefónica Soluciones.
Dans ce contexte, il convient de rappeler qu'à la mi-octobre Telefónica et les syndicats ont conclu le premier cadre social de l'entreprise, un accord qui servira à unifier les droits et les engagements de l'ensemble du personnel du groupe en Espagne, indépendamment de l'accord qui s'applique à chaque travailleur.
La dernière ERE réalisée par Telefónica a entraîné le départ de 3 420 travailleurs de l'entreprise, soit 33 % de moins que les 5 124 licenciements proposés au début des négociations, et l'accord avec les syndicats a été conclu en janvier 2024. L'ajustement a touché les travailleurs de ses trois principales filiales (Telefónica de España, Móviles et Soluciones) et a abouti à une affiliation volontaire à l'ERE de 106%, avec un total de 3.640 candidatures pour les 3.420 places susmentionnées.
Coût et économies
Le coût du licenciement collectif en 2024 s'est élevé à environ 1,3 milliard d'euros (avant impôts) pour l'entreprise, qui a payé en moyenne environ 380 000 euros par travailleur, un chiffre inférieur aux plans de sortie entrepris par l'entreprise ces dernières années. Les économies moyennes réalisées par l'entreprise grâce à l'ERE s'élèvent à environ 285 millions d'euros par an.
Justement, vendredi 7 dernier, Marc Murtra s'est adressé à tous les employés de Telefónica en Europe et en Amérique latine lors d'une réunion interne au format hybride (en personne et par vidéoconférence) au cours de laquelle il a directement exprimé sa confiance dans le nouveau Plan Stratégique et dans la capacité de l'équipe à le réaliser.
Accompagné d'Emilio Gayo, PDG, et Laura Abasolo, directrice financière, Murtra a remercié les professionnels pour leur engagement à un moment clé pour l'entreprise. « Nous avons un projet ambitieux devant nous. Nous avons été courageux, et maintenant cela dépend entièrement de nous », a-t-il déclaré, faisant appel à l'unité et à la détermination. Le président n'a fait aucune référence à l'ERE.
Le président a expliqué que le projet répond à la nécessité de renforcer le positionnement futur de Telefónica, malgré la mauvaise réaction du marché, avec une baisse des prix de 16% cette semaine. « Nous sommes conscients de ce que signifie la chute que nous avons subie, mais nous savions que cela pourrait arriver. Nous n'aimons peut-être pas le plan, mais c'est ce que nous devons faire maintenant », a-t-il déclaré, soulignant que le processus implique des décisions complexes, mais a rappelé que d'autres grandes entreprises européennes comme le néerlandais KPN ou British Telecom ont connu des transformations similaires qui, malgré l'incertitude initiale, leur ont permis de consolider ensuite leur croissance et de renforcer leur compétitivité.
