Alfonso García Mora : « Nous devons commencer à soutenir le secteur privé ukrainien »

La carrière d’Alfonso García Mora (Murcie, 48 ans) a été marquée par des crises. Il travaillait comme associé directeur chez Analistas Financieros Internacionales (AFI) depuis plusieurs années lorsqu’il a décidé qu’il devait élargir ses horizons et aller travailler à l’étranger. Il a postulé à un poste vacant à la Banque mondiale, mais son patron, Emilio Ontiveros, récemment décédé et perdu depuis longtemps, lui a retiré l’idée. « Une crise énorme arrive dans le secteur financier, votre domaine, vous allez apprendre beaucoup. Ce n’est pas le moment de partir », se souvient-elle. « Et il avait raison », conclut-il. C’était en 2008. Le pire de cette crise s’est passé entre soldes bancaires et réunions interminables et une fois le sauvetage financier achevé, en 2012, l’agence a de nouveau frappé à sa porte. Son expérience de la crise financière espagnole l’a amené à faire face aux problèmes du secteur en Amérique latine et de crise en crise, et après avoir fait le saut à la branche financière de la Banque mondiale, il est arrivé en juillet dernier à son poste actuel de vice-président Président de la Société financière internationale (SFI) pour l’Europe et l’Amérique latine. De là, il dirige la réponse régionale à la guerre en Ukraine et la reprise après la pandémie de coronavirus. « Encore une crise, c’est mon destin », lance-t-il avec un demi-sourire.

García Mora soutient que l’aide internationale à l’Ukraine, qui jusqu’à présent est acheminée par le biais d’organisations multilatérales telles que le Groupe de la Banque mondiale ou la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) et se concentre sur l’aide financière au gouvernement de Kyiv, devrait commencer mettant l’accent sur le secteur privé. « Il ne reçoit aucune sorte de soutien international. Nous leur prêtons des lignes de financement commerciales et un soutien au fonds de roulement. Mais le problème, c’est que 30 % des entreprises ont déjà fait faillite, ce qui n’est pas rien en 10 mois de guerre, alors qu’il s’agit bien d’estimations. Et 70% de l’emploi du pays dépend du secteur privé. Si nous ne commençons pas à le protéger, le pays peut entrer dans un cercle vicieux très compliqué », prévient-il. Au sein du secteur privé, l’attention devrait être, selon l’économiste, dans « le secteur agricole, non seulement à cause de l’impact qu’il a en Ukraine mais à cause des externalités qu’il a envers le reste. La Russie et l’Ukraine produisent 20 % des céréales mondiales et de nombreux pays dépendent de ces céréales. » Parallèlement, il insiste sur la nécessité d’avancer dans la transition énergétique de la région. « Non seulement en raison de sa dépendance énergétique vis-à-vis de la Russie, l’Europe de l’Est est la région la plus inefficace du monde en termes de consommation d’énergie et des progrès doivent être faits pour changer les modèles de consommation et les sources d’énergie. » Son discours bout lorsqu’il commence à parler de mesures pour adapter les économies aux conséquences inévitables du changement climatique, d’obligations bleues pour financer des projets liés à l’eau, aux usines d’hydrogène vert, aux énergies renouvelables, aux projets de recyclage, mais aussi des obligations de genre et des obligations aux personnes défavorisées. groupes tels que les immigrés.

C’est ce que, en tant que vice-président de l’IFC, il est venu offrir lors de son récent voyage à Madrid aux grandes entreprises espagnoles qui investissent à nouveau en Amérique latine. « J’ai perçu beaucoup d’intérêt pour l’Espagne. Il y a eu quelques années où, du fait de la crise financière, il a fallu désendetter les bilans, revenir à l’essentiel du métier, et cela a provoqué un certain recul des entreprises, qui aujourd’hui regardent à nouveau avec intérêt région, notamment avec les drapeaux de la durabilité, de l’inclusion, du climat… ». Les domaines où la branche financière du Groupe de la Banque mondiale se concentre.

L’Amérique latine est plongée dans de profondes mutations politiques qui n’affectent cependant pas ses fondamentaux financiers. « L’économie latino-américaine a mûri en termes de risques réglementaires et politiques. Je me souviens des élections de 2002 au Brésil, avec une énorme volatilité des marchés et des attaques contre le real. En revanche, aujourd’hui, malgré la polarisation et un résultat très serré, les marchés et l’économie sont stables. C’est de la maturité du système qu’il faut tirer parti », souligne-t-il. En cambio, la región será, junto a Europa, las que menos crecerán en 2023. “El gran problema de América Latina es que apenas invierte el 2% del PIB en infraestructuras y eso no es nada para una economía que necesita enormes inversiones de todo Type. L’investissement est corrélé à la certitude que vous avez de la stabilité à moyen et long terme, ce que l’Asie a très bien fait », comme vous le savez bien après avoir passé deux ans comme vice-président d’IFC pour cette région. Sans croissance, il n’y a pas d’inclusion, la grande obsession de García Mora dans la région avec la plus grande inégalité au monde. « Si la région ne croît pas au-dessus de 2 %, elle ne génère pas d’inclusion. Elle a un sérieux problème de productivité qui traîne depuis des années », souligne-t-il. « Pour nous, l’inclusion passe par l’accès au haut débit, qui donne accès aux services de santé, à l’éducation, à l’inclusion financière et permet un plus grand esprit d’entreprise, ce qui à son tour augmentera la productivité de ces économies. Notre mission là-bas est de financer l’infrastructure pour rendre cela possible. Actuellement, seulement 13 % de la population de la région a accès au haut débit. S’il passait à 50 %, cela changerait complètement l’écosystème.