EL PAÍS

La CFE repasse dans le rouge avec une perte nette de plus de 1,5 million de pesos au troisième trimestre 2023

Techniciens CFE dans une centrale hydroélectrique du Chiapas, dans une image d’archive.Susana González (Bloomberg)

La compagnie nationale d’électricité mexicaine, Compañía Federal de Electricidad (CFE), a enregistré une perte nette de 1 568 millions de pesos au troisième trimestre de l’année, un résultat qui annule une partie des bénéfices enregistrés au trimestre précédent, selon son rapport au Bourse des valeurs mobilières mexicaines. Cependant, par rapport au résultat obtenu au même trimestre de l’année précédente, le chiffre constitue une amélioration, puisqu’au troisième trimestre 2022, la perte était de 50 067 millions de pesos.

C’est la première fois depuis quatre ans que CFE enregistre un bénéfice cumulé sur un troisième trimestre. Le résultat pour 2023 a enregistré un bénéfice net de 86,227 millions de pesos. Ce résultat est dû à une augmentation de ses revenus totaux de 6,8% puisque le coût de ses ventes a diminué de 13,7% par rapport à la même période l’an dernier. L’appréciation du taux de change a également aidé l’entreprise dirigée par Manuel Bartlett, puisqu’elle a enregistré des charges financières inférieures de 96 % à celles enregistrées entre janvier et septembre 2022.

« La spéculation sur les prix des carburants provoquée par la guerre entre la Russie et l’Ukraine en 2022 s’est stabilisée en 2023, ce qui a réduit les coûts de production des centrales utilisant du gaz naturel, du diesel, du fioul et du charbon », a déclaré l’entreprise parapublique dans son rapport financier.

Le climat international de taux d’intérêt élevés a également eu un impact sur l’endettement de l’entreprise. Le montant à court terme a légèrement augmenté, passant de 95,148 millions de pesos fin 2022 à 97,319 millions de pesos au troisième trimestre de l’année. Cela représente une augmentation de 2,28%. La dette à long terme a diminué de 10,7%, passant de 355.535 millions à 317.373 millions de pesos.

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