Moeve veut laisser derrière lui un passé appelé Cepsa

Moeve (ancien Cepsa) le quitte. Du pétrole, pas du tabac. Comme le dit la chanson de Sabina, la société contrôlée par le fonds Mubadala d'Abu Dhabi (61,5%) et Carlyle Group (38,5%) estime que le moment est venu d'envisager très sérieusement l'avenir de l'entreprise. Selon les mots de son PDG Maarten Wetselaar, directeur de Shell depuis un quart de siècle, Moeve se transforme en « un autre type d'organisation, dans laquelle la plupart de ses bénéfices proviendront d'activités durables à la fin de la décennie ». Ce n'est pas quelque chose d'exceptionnel. Toutes les grandes compagnies pétrolières assurent désormais qu’elles s’engagent en faveur du développement durable et des énergies renouvelables. Ils le font au milieu du scepticisme des organisations environnementales et des critiques politiques – dans le cas des États-Unis – qui accusent les géants pétroliers de lancer des projets pseudo-durables pour bloquer tout progrès dans la lutte contre le changement climatique. Moeve est sérieux, affirment des sources de l’entreprise. N’étant pas une société cotée, elle peut opter pour une transformation avec moins de pression et aller plus loin que ses sœurs aînées.

Face au scepticisme et aux critiques, Moeve montre une belle preuve de son virage dans le business : elle a vendu 70% de ses actifs de production de pétrole brut depuis 2022. L'année dernière, elle a vendu la zone d'exploration et de production des Émirats arabes unis à TotalEnergies ; poursuite des champs d'extraction en Colombie, vendus à Cedco, filiale de SierraCol ; ceux du Pérou (Cepsa Peruanas SA), vendus à la société canadienne PetroTalCo et les activités gazières de la péninsule – butane et propane -, vendues à la société chilienne Copec. Au Mexique, elle a renoncé aux trois blocs d'exploration marine du bassin de Tampico-Misantla.

L'entreprise est en train de transformer les 2 000 stations-service de la péninsule, avec un accent particulier sur les bornes de recharge rapide pour véhicules électriques – 200 déjà connectées ; construit une nouvelle usine de biocarburants 2G, fabriqués à partir de déchets, à Palos de la Frontera (Huelva), avec un investissement associé de 1,2 milliard ; développe 2 GW de capacité de production équivalente d'hydrogène vert dans la Vallée andalouse de l'hydrogène vert en 2030 et investit 130 millions dans le changement d'image de l'entreprise, un point clé. Les agences Landor et Publicis se sont chargées du transfert.

Des objectifs ambitieux

« Alors que l'ensemble du secteur est en compétition dans le cadre de la durabilité », explique Dimas Gorostarzu, directeur créatif de Harmon, « le repositionnement (de Moeve-Cepsa) devrait renforcer la pertinence et la crédibilité auprès du public régulier et générer de l'attraction auprès du public plus jeune ». L’ensemble des actions s’inscrit dans la stratégie Positive Motion jusqu’en 2030, avec 8 milliards d’investissements et des objectifs ambitieux. L’objectif est de réduire ses émissions de CO₂ de 55 % par rapport à 2019 d’ici 2030 et d’atteindre zéro émission nette d’ici 2050.

Alors Moeve le quitte. Mais petit à petit. La compagnie pétrolière conserve des positions importantes pour extraire du pétrole en Algérie et au Suriname (Amérique du Sud). En Algérie, en alliance avec la société publique Sonatrach, elle gère des gisements de pétrole brut dans le bassin de Berkine et des gisements de gaz à Timimoun, tandis qu'au Suriname, elle participe avec APA et Petronas à un gisement de pétrole brut dans les eaux profondes de l'Atlantique. Les écologistes considèrent les publicités des compagnies pétrolières, y compris celle de Moeve, avec méfiance. « Ce sont des bombes fumigènes », déclare Javier Andaluz, responsable de l'énergie et du climat chez Ecologistas en Acción. « L’importation (de pétrole) est plus importante que la production. Et la base de l'activité reste les stations-service et la distribution de carburant. Ils parlent de substitution par des biocarburants, mais la réalité est qu'il n'y a pas assez de production pour remplacer les carburants traditionnels et que tous les projets qu'ils promeuvent n'ont pas un impact neutre », ajoute-t-il.

Un regard sur les comptes de Moeve permet de situer le processus de transformation de l'entreprise. Le cœur de l’entreprise, celui qui injecte le plus de profits dans les caisses, est le domaine de l’énergie. Au premier semestre, elle a contribué à hauteur de 54 % aux résultats, tels que comptabilisés par l'entreprise – bénéfices bruts ajustés – sans tenir compte des variations de la valeur des réserves. Le bénéfice brut s'est élevé à 1 481 millions d'euros jusqu'en septembre. La division clé, l'énergie, est divisée en quatre domaines : la mobilité, avec 2 000 stations-service en Espagne et au Portugal après le rachat de Ballenoil's ; le raffinage, avec les usines de San Roque et de La Rábida, qui représentent 30 % de la capacité de raffinage du pays ; l'hydrogène et les biocarburants — le grand pari à moyen terme, avec 3 milliards d'investissements prévus à Huelva et Cadix — et, enfin, l'achat et la vente () de pétrole brut.

L’extraction et la production de pétrole, où Moeve libère du ballast à un rythme accéléré, ne représentent qu’un tiers de l’activité. Mais c’est la pierre de touche du processus de transformation. Il a assuré à cet égard que le plan de Moeve « contribuera à démontrer dans quelle mesure les sociétés pétrolières et gazières européennes peuvent se transformer et si elles peuvent aider l'UE à atteindre son objectif de zéro émission nette d'ici 2050 ». « J'aimerais y croire parce que c'est une nécessité de sortir des énergies fossiles », déclare Juantxo López de Uralde, député de Podemos et président de la commission de transition écologique du Congrès, « mais, malheureusement, et compte tenu du rôle que joue le compagnies pétrolières, avec leur rôle de , il est très difficile de croire qu’il existe réellement une intention sincère de changement.»

L’Association espagnole des opérateurs de produits pétroliers (AOP) voit les choses différemment. « L’industrie du raffinage et des carburants a intégré l’objectif de décarbonation et de réduction des émissions comme siens, pour lequel elle a entrepris de profondes transformations. Et elle a investi des milliards de dollars dans le but d’avancer vers la raffinerie du futur », souligne l’organisation.

Même si Moeve quitte la société, l'entreprise « a pour priorité trois aspects de même niveau d'importance », indique le rapport de Kutxabank Investment se référant au premier semestre : « Maintenir sa notation de solvabilité à Investment Grade (S&P et Fitch la maintiennent à BBB favorable). – pour une dette de 2 493 millions), réaliser son plan d'investissement et rémunérer ses actionnaires de manière raisonnable. Ces dernières années, Cepsa a généreusement distribué des bénéfices (583 millions en 2022 et 850 millions en 2023) soutenus par la vente d'actifs à Abu Dhabi et le bon environnement de raffinage. « Dans les années à venir », prédit le rapport susmentionné, « compte tenu des investissements importants prévus, nous assisterons probablement à un environnement de dividendes plus prudent ».

Du point de vue de l'entreprise, l'horizon d'investissement est plus clair car la taxe sur les sociétés énergétiques conçue par le gouvernement est tombée dans les limbes. Wetselaar a été l'un des pays les plus critiques à l'égard de cette taxe. Moeve a payé 566 millions en 2023 et 2024 pour cet hommage. Comme l’entreprise exerce la plupart de ses activités en Espagne, l’impôt a un impact relatif plus important sur son compte de résultat que celui des entreprises ayant de grandes opérations internationales. « Le débat parlementaire est toujours vivant, nous restons attentifs à voir comment il prend forme », soulignent des sources de l'entreprise. « Nous poursuivrons les plans d'investissement prévus si les circonstances appropriées se présentent du point de vue de la stabilité fiscale et réglementaire, permettant de rendre les projets viables. » Le but final : se réveiller et constater que le dinosaure n'est plus là.