Publicité mensongère : ne vous donnez pas un chat pour un lièvre

En peu de temps, le mot durabilité est devenu le mantra de toute entreprise qui se respecte et qui veut réussir. Il est essentiel de pouvoir discerner entre les discours dans lesquels les entreprises ne nuisent pas vraiment à l’environnement avec leur activité et ont un impact social positif, et ceux qui veulent simplement nous vendre la moto.

Depuis que la durabilité a commencé par prendre soin de l’environnement, le premier terme inventé, en 1986, était pour les entreprises qui déclarent des résultats positifs qui ne sont pas entièrement réels comme un moyen d’améliorer leur image ou de vendre plus.

Avec l’augmentation des fonds d’impact, c’est-à-dire ceux qui investissent leur capital dans des projets dont le but est de bénéficier à la société, les soi-disant . C’est un terme créé pour ces fonds d’investissement qui veulent se donner une fausse image de l’effet qu’ils génèrent avec leurs investissements, soit pour se conformer à la réglementation, attirer plus de clients ou améliorer leur image.

Mais non seulement ces fonds peuvent le faire. Il peut s’appliquer à toute intervention, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un tiers secteur ou d’un gouvernement, dans laquelle une organisation prétend avoir une empreinte sociale ou environnementale positive avec les activités qu’elle mène, sans être vraie. À ce stade du jeu, il est essentiel de pouvoir faire la distinction entre les actions qui le font vraiment et celles qui ne le font pas.

Les conséquences de y delya sont évidentes dans les cas qui ont été révélés. En juin de cette année, le directeur exécutif du gestionnaire de fonds de la banque allemande Deutsche Bank a été contraint de démissionner alors que la valeur boursière de l’entreprise s’effondrait, perdant plus de 1,7 milliard d’euros. Il lui était reproché d’avoir prétendument gonflé les caractéristiques de plusieurs de ses produits financiers pour les faire passer pour ESG, ASG en espagnol, ce qui signifie : critères environnementaux, sociaux et de gouvernance d’entreprise.

en septembre, et également après une enquête aux Pays-Bas, les marques de vêtements et d’articles de sport H&M et Decathlon ils ont promis d’enlever les étiquettes liés à la durabilité de leurs produits et de leurs sites Web, et être plus précieux dans leurs déclarations de durabilité.

La complexité de la question est telle que la Commission européenne travaille dans l’identification de systèmes de classification des activités environnementales et sociales afin que les investisseurs puissent améliorer leur prise de décision.

Mais on ne peut pas laisser la seule détection de ces pratiques entre les mains des régulateurs, ni le faire plus tard. Surtout, parce que de nombreuses entreprises génèrent un changement pour le mieux et nous devons être capables de les différencier pour soutenir ce travail en tant que consommateurs, investisseurs ou société civile.

Le seul moyen d’être sûr qu’ils ne nous vendent pas du porc dans un sac, c’est d’effectuer un suivi clair des projets et d’en mesurer les effets

La seule façon d’être sûr qu’on ne nous vend pas le cochon dans la poche, c’est d’effectuer un suivi clair des projets et d’en mesurer les effets. Mais là réside l’un des principaux problèmes : l’industrie ne dispose pas d’une norme mondiale sur la mesure et la gestion de ses actions, il est donc essentiel de rapporter de manière fiable les résultats des entreprises.

De nombreuses entreprises mettent trop d’efforts dans la communication, ignorant le reste. Pour cette raison, deux organisations espagnoles se sont associées pour nous éclairer sur cette voie. manger Oui plus d’affaires ont conçu et développé de nouvelles solutions technologiques de traçabilité et de mesure d’impact qui, en plus d’éviter, permettront de prendre de meilleures décisions d’exécution. Cela permettra d’accroître l’efficacité et l’efficience des programmes et de développer des projets meilleurs et plus compétitifs. La solution permet également de standardiser les rapports, générant entre autres une réduction significative des coûts d’audit. Les Nations Unies (CNUCED) ont estimé que pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD) en 2030, nous devons investir entre cinq et sept milliards de dollars par an (cinq à sept billions en termes américains), sûrement plus après la pandémie. Avec cet énorme budget, tous les gains d’efficacité que nous pouvons générer sur ce front sont essentiels.

Grâce à une approche inédite tant dans la collecte que dans la vérification des données, les bases sont posées pour que toute entreprise ou fondation puisse améliorer la traçabilité et la gestion de son impact. D’une part, ils établissent la plate-forme numérique où collecter les informations pertinentes convenues pour démontrer leur travail ; d’autre part, une communauté formée par tous les participants au projet est générée ; les entreprises, les ONG collaboratrices ou les utilisateurs finaux eux-mêmes, qui valident que les données saisies sont réelles et exactes. Ceci, en plus, donne de la voix et de la visibilité aux utilisateurs. Enfin, ils profitent de la technologie pour s’assurer que les données saisies sont incassables. Cela, selon Arancha Martínez, co-fondatrice de Comgo, leur permet « d’augmenter la rigueur et la transparence de leurs données avec une approche collaborative et participative »

En 2022, il ne suffit plus de dire aux gens qu’ils sauvent la planète ; vous devez démontrer et certifier, à travers tout ce que vous faites, que vous vous engagez à laisser au monde un endroit meilleur que celui où vous l’avez trouvé. Et cela doit être prouvé.

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