EL PAÍS

Pour un pacte énergétique

Maintenant que nous sommes à l’heure de la Coupe du monde, je me souviens d’une phrase de Fernando Ónega en ouverture d’un journal télévisé quelques minutes après l’élimination de l’équipe espagnole en quarts de finale : « nous avons joué comme jamais et perdu comme toujours ». Mon engagement est d’éviter que nous tous qui participons à la question de l’électricité – entreprises, régulateurs et clients – ne fassions de notre mieux et que le résultat final ne soit pas bénéfique pour la société dans son ensemble. Que nous n’avons pas su favoriser la transition énergétique et qu’un service essentiel à énorme valeur ajoutée comme l’électricité devient un outil de partage et non de développement.

Les consommateurs reçoivent beaucoup d’informations et d’instructions sur l’énergie et sur l’électricité en particulier. Information liée à la hausse des prix des matières premières énergétiques, principalement le gaz et, en découle, du prix de gros de l’électricité. En raison de la complexité du secteur de l’électricité, de sa réglementation et de son fonctionnement, il n’est pas facile d’expliquer au public ce qui se passe.

Il y a des slogans qui, même répétés, ne sont pas vrais. Évidemment, chez Endesa, nous respectons toutes les opinions, ainsi que toute position critique. Dans ce contexte, notre position a été et continue d’être d’expliquer, de proposer et de construire des espaces de compréhension.

La source du problème est le prix du gaz et toute mesure qui ne s’attaque pas au problème à sa source ne renversera pas la situation. Les solutions doivent être convenues en Europe et s’appliquer à tous les pays membres.

Nous vivons des moments sans précédent qui nécessitent des réponses audacieuses et constructives. Nous travaillons depuis des mois dans un environnement énergétique complexe, en proposant des solutions avec une approche constructive aux institutions, en même temps que nous avançons dans le plan de transition énergétique dont l’Espagne a besoin.

Je tiens à souligner que l’activité des compagnies d’électricité est réglementée par les institutions et les organisations qui régissent le marché de l’électricité. Aussi que nos comptes sont évalués et examinés par des auditeurs indépendants. Ce sont des comptes publics et en eux une rentabilité raisonnable est accréditée et inférieure aux autres secteurs industriels si l’on prend la moyenne de référence au cours des 5 dernières années. Un retour qui peut également être consulté dans le bilan central de la Banque d’Espagne.

Endesa est l’une des entreprises industrielles qui investit le plus en Espagne. Un investissement générateur d’emplois, qui rend possible le déploiement d’infrastructures de production d’électricité renouvelable ; ainsi que des réseaux de distribution intelligents pour gérer avec succès la vague d’électrification qui va s’accélérer du fait de l’augmentation de l’autoconsommation, de la mobilité électrique ou de l’utilisation des batteries.

Nous allouons 45 % des bénéfices aux impôts. Nous sommes l’un des plus gros contribuables d’Espagne. Nous travaillons avec plus de 3 600 entreprises, pour la plupart de petites entreprises espagnoles. Nous employons directement plus de 9 200 personnes. Les achats effectués auprès des fournisseurs ont atteint 3 240 millions en 2021.

Nous sommes la compagnie d’électricité qui distribue et vend le plus d’énergie en Espagne, et nous exerçons notre activité dans un cadre durable qui nous a permis d’être la compagnie d’électricité intégrée verticalement avec le moins d’émissions de gaz à effet de serre de la péninsule ibérique.

Je vois chaque jour des salariés du secteur travailler pour entretenir et moderniser le réseau de distribution ; construire des parcs éoliens et des centrales photovoltaïques ; exploiter et garantir la sûreté des centrales nucléaires, des centrales hydroélectriques ou des centrales à cycle combiné ; Des centaines d’entre eux attendent tout incident dans les centres de contrôle, beaucoup d’autres interviennent pour rétablir l’alimentation lorsque surviennent des branchements illégaux qui surchargent le réseau et laissent des quartiers entiers sans lumière. Un travail honnête et professionnel pour s’assurer qu’il ne manque pas d’énergie.

Même ainsi, nous faisons aussi des erreurs, nous commettons des erreurs, nous échouons dans beaucoup de choses. Les entreprises sont essentiellement des personnes et les gens font souvent des erreurs. Ce qui nous distingue, c’est la capacité de reconnaître, d’agir et d’apprendre de nos erreurs car notre raison d’être, ce sont nos clients et le service que nous rendons à la société.

Nous vivons une époque complexe et nous devons travailler de manière constructive et audacieuse pour garantir un modèle d’énergie électrique renouvelable, abordable et accessible. La solution passe par une collaboration public-privé. Il serait nécessaire et pertinent d’encourager un grand pacte énergétique pour corriger les erreurs du modèle actuel et valoriser ce que nous faisons déjà bien.

Il est important de mettre cinq éléments clés au tableau pour aborder le problème de manière constructive : premièrement, aider les clients vulnérables ; le second, un modèle de tarification en fonction du moment ; le troisième, la prévisibilité et la sécurité juridique pour attirer les investissements et entreprendre la transition énergétique ; le quatrième, un modèle de régulation qui favorise le déploiement et la digitalisation des réseaux de distribution ; et le cinquième, l’agilité dans les autorisations administratives pour le déploiement des énergies renouvelables et des points de recharge des véhicules électriques.

Bref, ne pas rater le train de la transition, le faire avec la sensibilité sociale qu’exige la situation actuelle, mais aussi le faire sans s’agripper au moteur socio-économique que représentent les entreprises. Nous devons le faire à partir de la compréhension entre le gouvernement, les entreprises et la société civile. Ce n’est qu’ainsi que nous pourrons affirmer que nous jouons comme jamais auparavant et, cette fois, nous gagnons tous comme toujours.


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