Ce que le rapport de course révèle sur notre voyage vers la justice raciale

La crise climatique n'est pas seulement une question environnementale, c'est un problème humain profondément enraciné dans l'inégalité. Les communautés les plus touchées – les moins responsables de la crise – portent sa charge la plus lourde. Nous nous engageons à changer cela, et nous savons que le changement commence par la responsabilité. Cela commence avec nous.

C'est pourquoi, pour la troisième année consécutive, nous avons participé au rapport de course: la plus grande analyse de la diversité raciale et ethnique du Royaume-Uni dans le secteur environnemental. Le rapport de cette année rassemble les données de 161 organisations représentant plus de 28 600 employés. Il s'agit d'un niveau record de participation qui reflète une dynamique croissante, mais les résultats sont nets: seulement 4,5% du personnel du secteur s'identifie comme des personnes de couleur, contre 16% de la main-d'œuvre plus large. Nous avons encore un long chemin à parcourir.

Nos progrès

Le rapport de course tient un miroir à notre secteur, nous aidant à réfléchir sur nos progrès tout en mettant en évidence les zones où nous échouons. Greenpeace UK a fait des progrès encourageants: 23,4% de notre personnel – contre 18,6% l'année dernière – et 42,8% de nos membres du conseil d'administration s'identifient comme des personnes de couleur.

Bien que nous soyons fiers de ces étapes, nous reconnaissons qu'il y a plus à faire – en particulier pour améliorer la représentation des communautés noires dans notre main-d'œuvre. Nous sommes une organisation basée à Londres, et il est essentiel que notre équipe reflète la diversité de la ville que nous appelons chez nous.

Il s'agit d'un domaine que nous nous engageons à s'améliorer à mesure que nous progressons. C'est pourquoi nous publierons bientôt nos objectifs de représentation de la race et de l'ethnicité, car la responsabilité pousse l'action, et l'action offre un impact.

Transformer les engagements en action

Nous travaillons à intégrer les actions dans tous les aspects de notre organisation, de qui nous employons, aux expériences que nous représentons et aux changements systémiques pour lesquels nous faisons campagne. Voici quelques-unes des actions que nous prenons:

• Changer la culture: Tous nos membres du personnel assistent à des ateliers anti-oppression, en les équipant des outils et de la confiance pour contester les comportements d'exclusion et intégrer des pratiques inclusives. Nous avons également progressé la phase des informations de notre «projet d'inclusion» – un effort à grande échelle pour comprendre les expériences des collègues des communautés marginalisées et démanteler les normes de travail d'exclusion.
• Prendre la responsabilité: Chacune de nos équipes a développé des accords anti-racisme sur mesure décrivant comment ils aborderont le racisme et réagiront aux micro-agressions dans la pratique quotidienne. Et nous avons intégré la diversité, l'inclusion et les objectifs anti-racisme dans toutes les revues de développement personnel.
• Création d'opportunités: Notre programme du peuple de l'équité et d'autonomisation des couleurs soutient le personnel de couleur dans le développement des compétences en leadership et en campagne, acquise l'expérience de progresser dans des rôles qui s'alignent sur leurs ambitions. Nous avons également des endroits clôturés pour les personnes de couleur dans notre formation de recrutement et de sélection afin que nous puissions réaliser des panels plus divers pour toutes les entretiens.

Nous intégrons également ces principes dans nos campagnes. Récemment, nous avons organisé un «rassemblement communautaire pour la justice climatique», réunissant des dirigeants des régions vulnérables climatiques, notamment le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord, l'Afrique du Sud et l'Amérique latine, pour partager des stratégies et renforcer la solidarité. Nous continuons également d'offrir notre espace d'atelier ouvert aux groupes travaillant sur la justice sociale et raciale.

Ces initiatives montrent que la justice environnementale et sociale est inséparable. En écoutant les communautés les plus touchées par la crise climatique, nous pouvons nous assurer que notre travail amplifie leur voix. Bien que nous ayons fait des progrès, nous savons qu'il y a encore beaucoup à faire – et nous nous engageons à poursuivre ce travail.

Pourquoi la représentation est importante

Les communautés de couleur sont à la fin de la crise climatique. Pourtant, ces mêmes communautés restent sous-représentées dans les espaces de prise de décision. Sans des perspectives et des voix diverses qui façonnent le mouvement environnemental, nous risquons de négliger les solutions nécessaires pour faire de moitié les émissions et restaurer la biodiversité d'ici la fin de cette décennie de manière équitable et équitable.

« Avouons-le – les organisations environnementales sont toujours très blanches, surtout au sommet. Je me retrouve dans les réunions des PDG où je suis la seule personne de couleur dans la pièce, et cela ne semble pas juste en Grande-Bretagne du 21e siècle. Étant donné que la mesure d'un problème est la première étape vers la résolution, il est bon de voir de plus en plus d'organisations publier des données sur la diversité ethnique de leur personnel. Mais, en tant que secteur, nous devons maintenant nous déplacer rapidement de parler du problème à faire quelque chose à ce sujet. Il n'y a pas de formule magique pour résoudre ce problème, mais chez Greenpeace UK, nous avons essayé plusieurs initiatives concernant le recrutement, la rétention et la progression de carrière et avons obtenu de bons résultats, montrant que des progrès sont possibles. Les personnes de couleur sont à la fin de nombreuses crises environnementales, du changement climatique à la pollution de l'air – ils méritent une bien meilleure représentation dans le secteur vert. « 

Directeur co-exécutif, Areeba Hamid

Le rapport de course nous rappelle que la transparence n'est qu'une pièce du puzzle. Les données peuvent montrer où nous en sommes, mais le changement vient d'une action significative et soutenue. Chez Greenpeace UK, nous nous engageons à faire le travail, car il est essentiel de construire un monde plus vert, plus sain et plus paisible.